近期对全市特种设备安全隐患进行了执法和整治。其中，发现部分惠来电梯维保企业利用“XX市电梯公共安全服务平台”系统漏洞，有维保单位扫码维保作弊的情况。比如：1名维保人员一天维保60台电梯；1名维保人员同时“扫码维保”3个楼盘的电梯；维保扫描时修改手机系统时间等等。

对此，提示各维保企业加强员工监督，加强内部管理，加强自查检查，切实以对乘客生命安全负责的态度，督促维保人员实实在在做好电梯维保工作，不踩监管红线，真正靠诚信和质量把企业做大做强！

1、维保单位为什么会虚假扫码维保？

2、升级了平台功能，这样扫码就能保证维保企业能做好维保工作了？扫码维保是不是监管者的一厢情愿呢？

维保公司恶性竞争，为求利润，低价请技术不达标的人员保养，据统计平均每人负责60台之多，既要抢修电梯又要保养，每天24小时待命，疲于奔命。因此，所谓的半月检，形同虚设。

再加上用户单位(主要是物业公司)拖欠维保费，让原本困难的维保公司更加艰难。

甚至有些少数公司收不到保养费，就从负责的维保员那里扣，甚至连续拖欠维保员工资。大多数维保员没有积极性，看不到前景，保养就是填保养单，不用懂电梯技术。

维保员都是如此，电梯就谈不上安全了，出事故是迟早的事。能否出台法规，规范电梯市场的有序经营，让市场竞争优胜劣汰，电梯公司如此，维保员亦是如此。

个人认为电梯安全的根本在于维保员，需提高维保员的积极性和责任感是首要任务。

电梯行业的长治久安，应该着手于电梯维保市场的环境健康。我相信我们国家的电梯行业会越来越好，这需要时间。

保障电梯安全，要从源头上根治企业不良行为，提高行业准入门槛，落实电梯首负责任制，大力遏制行业恶性竞争，提高电梯维保费和一线电梯维保工待遇才是根本！

否则光靠扫码维保、按需维保、物联网...还是治标不治本！

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